Strategic positioning
波特认为,战略定位(strategic positioning)是企业竞争战略的核心内容,形成竞争战略的实质就是要在企业与企业所处环境之间建立联系。
Strategic Orientation
对此,笔者认 为,这三类前因的划分存在重复之处,即战略定位(strategic orientation)可以归为组织因素。
PART A - STRATEGIC POSITION
... PART A - STRATEGIC POSITION 战略定位 PART B - STRATEGIC CHOICE 战略选择 PART C - STRATEGIC ACTION 战略执行 ...
The Selling Idea
... 战略设问 Be doubted 战略定位 The Selling Idea 战略执行 Brand Idea ...
战略定位就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场,需要一个核心定位,就是全局的中心,这便是战略定位。以他为市场攻破的核心。战略定位首先是一个“自上而下”的过程,这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。 美国著名的营销大师杰克·特劳特在其著作《与众不同:极度竞争时代的生存之道》指出,在竞争对手如云的情况下,企业必须找到一种方式令自己与众不同,这是成功的定位策略的基础。你要告诉顾客为什么他应该购买你的而不是别人的产品。至于策略方面,成为第一、拥有特性、领导地位、经典、市场专长、最受青睐、制造方法、新一代产品、热销都能帮助企业成就“差异化”。