...就是如何应用相同的原理来管理大量持续发生的企业活动，即如何进行企业项目化管理，也就是“按项目管理（management by project）”。 本课程不是一般项目管理知识性的介绍，而是通过流程变革透视企业组织结构的转化：即企业如何从职能性向项目性转变。
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项目化管理（MBP，Management By Projects） 是伴随项目管理方法在长期性组织中的广泛应用而逐步形成的一种适宜于变化 环境中长期性组织的管理方...
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...管理者角度对企业中各种各样的任务进行项目管理，其主导思想是将企业的运作当作或者参照项目来进行管理（management by project），这是一种以项目为中心的长期性组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理体系。
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Enterprise Management by Project 企业项目化管理
management by project mbp 基于项目的管理模式
project management by objectives 项目目标管理
Project management by the Ministry 项目由交通部管理
Project Management By Object 工程项目目标管理
Project Management Entrusted by Client 业主委托的工程项目管理
So, management by planning, in today's project contexts, seems at best incomplete.
所以，“按计划管理”，在当今项目管理环境中，看来是力有未逮。
Agile was once considered by project management professionals to be a fad.
曾经项目管理人员认为敏捷只是一种时尚。
Is managerial authorship central to the proper management of a project, as the management By Planning philosophy implies?
如同“以计划管理”哲学暗示的，管理的身份是恰当项目管理的核心么？
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