...。轨道交通工程具有典型的项目特征,可以应用项目管理理论、方法和工具来提升其建设管理水平。工作分解结构(Work Breakdown Structure,简为WBS)是一种可以有效提升项目管理水平的项目管理工具。
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任务分解法（Work Breakdown Structure）即利用方法，先把项目任务进行合理的细分，分到可以确认的程度，如某种材料，某种设备，某一活动单元等。
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工作细分结构（Work Breakdown Structure，WBS）是我们对工作计划、进度、费用、技术状态进行部署 和跟踪控制等管理活动的基础。
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实现项目管理的六个步骤 ackages)。虽然从总体来看，可能大的项目看起来令人不知所措，但有一个克服的方法，就是把它分解。工作分析结构(work breakdown structure,WBS)就是在项目运行期间，项目团队实现项目的工作单元或项目等级树。工作分析结构通常针对每一个工作包都要确认
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contract work breakdown structure 合同工作分解结构 ; 合同工作细目分类结构 ; 工作细目分类结构 ; 结构
Work Breakdown Structure Dictionary 工作分解结构字典 ; 项目工作分解结构字典 ; 工作分解结构词典
Work Breakdown Structure Element 工作分解结构元素
WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构 ; 工作明细结构 ; 工作
Work Breakdown Structure WBS 工作细分结构 ; 工作分解结构WBS
Work breakdown structure templates 工作分解结构模板
Create Work Breakdown Structure 创建工作分解结构 ; 生成工作细分结构
project summary work breakdown structure 项目大项工作分解结构 ; 上层部分可称做项目大项工作分解结构
Change Work Breakdown Structure 更改工作细分结构
Because the work breakdown structure(WBS) technology improve the accuracy of the risk identification,so in this thesis WBS technology will be used in project risk identification.
因为工作分解结构(WBS)技术的应用提高了风险识别的精确性,所以本论文结合WBS技术来对项目总体风险进行风险识别。
参考来源 - A公司项目风险管理体系的优化研究·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
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