综合众多学者的观点，学习是组织社会化的核心，所谓组织社会化（Organizational Socialization）是指员工为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自己态度和行为的学习过程。
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However, there are no significant differences in the employees’ organizational socialization with different tenure.3.
但不同工龄的员工在组织社会化上差异是不显著的。
参考来源 - 企业员工组织社会化因素结构及其与行为绩效关系的探讨There are 5 scales used in the questionnaire survey including organizational socialization tactics, p-o fit (objective and subjective fit), LMX and turnover intention.
本研究通过问卷调研方式,采用组织社会化策略、个人-组织匹配(客观与主观)、领导-部属交换(LMX)、离职倾向等5份量表。
参考来源 - 组织社会化策略与新员工离职倾向：中国环境下的实证研究·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
Second, organizational socialization had positive effects on staff performance.
第二，组织社会化会正向影响员工绩效。
All these results provide academic guidelines for managers; enrich the practical study of organizational socialization tactics in China.
这些结果为企业的人力资源管理提供了理论的指导，充实了组织社会化策略在中国的实证研究。
Organizational Socialization Tactics play an important role in organization entry process by influencing new comers attitude and behavior.
组织社会化策略在新员工的组织进入过程中扮演重要的角色，对新入职员工的态度和行为有重要影响。
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